現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)怎樣才能擁有全球競爭力?
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現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)怎樣才能擁有全球競爭力?

10月22日,中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會在京勝利閉幕。

為深入學習貫徹黨的二十大精神,交流心得體會,將學習成效轉(zhuǎn)化為茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)的生動實踐,中華合作時報·茶周刊全媒體重磅推出《茶行業(yè)學習貫徹黨的二十大精神》專欄。

本期為《茶行業(yè)學習貫徹黨的二十大精神》專欄第二期。

打造具有全球競爭力的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)

作者簡介

劉年艷

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心研究員

鄉(xiāng)村振興研究專家

黨的二十大報告指出,“從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興”。面對世界百年未有之大變局,中國茶業(yè)發(fā)展也迎來歷史性機遇與面臨新挑戰(zhàn)。再振中國茶世紀雄風,應(yīng)以打造具有全球競爭力的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)為抓手,推動中國茶業(yè)整體創(chuàng)新與變革。

著力提升四大能力

首先,提升優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)品制造能力。

一是改變傳統(tǒng)產(chǎn)品制造路徑。由生產(chǎn)導(dǎo)向向市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)型,建立市場需求決定終端產(chǎn)品生產(chǎn)、終端產(chǎn)品引導(dǎo)原料制造的發(fā)展路徑。

二是筑牢優(yōu)質(zhì)茶園原料基礎(chǔ)。創(chuàng)建規(guī)模型現(xiàn)代茶區(qū)。實現(xiàn)茶園種質(zhì)優(yōu)質(zhì)化,管理科學化。確保鮮葉采摘、原料、半成品與成品的制造標準化。

三是適應(yīng)茶市場的區(qū)域化、原產(chǎn)地化、個性化及綜合功能的新需求,創(chuàng)建智能化的茶業(yè)供應(yīng)鏈體系。面向市場需求,推進拼配智能化,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與大眾生活智能融合。

信陽市文新茶葉公司的智能化生產(chǎn)線。 劉宏冰 攝

其次,提升中國茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈全球配置能力。

一要著力配置先進產(chǎn)能資源。面向全球茶產(chǎn)區(qū),對接茶園改造與茶產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)代裝備需求,推進現(xiàn)代茶業(yè)裝備創(chuàng)新,促進加工技術(shù)與裝備的輸出,以先進生產(chǎn)設(shè)備輸出影響全球茶葉市場。

二要發(fā)揮中國茶產(chǎn)品品類多,特種茶品質(zhì)好的優(yōu)勢,對接區(qū)域終端用戶需求,做好茶產(chǎn)品市場資源的全球配置。

三要發(fā)揮中華茶文化獨特魅力,結(jié)合中國茶系列品牌傳播,蘊含未來人類生活方式價值,以中華茶文化傳播促進中國茶全球茶市場的開拓。

再次,提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群能力。

一是推進產(chǎn)業(yè)集群。提升主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)品制造能力。以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心,推進茶業(yè)功能多元化創(chuàng)新、茶文化功能創(chuàng)新、茶業(yè)多資源融合創(chuàng)新,構(gòu)建中國茶產(chǎn)業(yè)集群,形成集群競爭優(yōu)勢。

二是推進茶企業(yè)群體生態(tài)化。以龍頭企業(yè)引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)全球化。發(fā)揮龍頭企業(yè)全球市場運營與服務(wù)茶葉企業(yè)走出去功能。做好全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局與品牌傳播。構(gòu)建龍頭企業(yè)+相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài),形成供應(yīng)鏈體系健全韌性強的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)體系。

三是推進產(chǎn)品集群。發(fā)揮中國茶原料、加工技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合中國茶文化元素及中國茶所特有的“色、香、味、形”多元特色,創(chuàng)造中國茶的多元產(chǎn)品集群,以多元化特色影響與滿足全球多元市場。

極具特色的“供銷福茶社”,吸引大量消費者打卡拍照。

福建省供銷茶業(yè)集團供圖

最后,提升綜合性品牌影響能力。創(chuàng)建起品牌體系支撐的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。

一是體現(xiàn)品牌支撐品質(zhì)服務(wù)。將品牌作為展示品質(zhì)服務(wù)的文化價值符號,充分發(fā)揮區(qū)域品牌良好服務(wù)的載體作用。

二是體現(xiàn)品牌支撐市場拓展。充分發(fā)揮品牌對消費者的影響作用,引領(lǐng)消費者對中國茶特色產(chǎn)品,依據(jù)品牌的指向了解服務(wù),體驗消費。

三是體現(xiàn)品牌支撐可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮“中國茶”公共品牌、茶產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、茶產(chǎn)品品牌的集群優(yōu)勢,以品牌集群優(yōu)勢,推動現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

明確三大戰(zhàn)略任務(wù)

首先,做優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)。

一是要資源優(yōu)質(zhì)。推進優(yōu)質(zhì)特色品種的選育。推進茶園培管技術(shù)集成應(yīng)用創(chuàng)新。建立規(guī)模性生態(tài)高標準茶園。

二是加工工藝要優(yōu)化。推進智能化與標準化生產(chǎn),保障生產(chǎn)出質(zhì)量好適銷對路的優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)品。

三是實現(xiàn)精品化。注重區(qū)域特質(zhì),在色、香、味、形、多方面形成地方特色。

四是時尚化。緊跟時代發(fā)展,實現(xiàn)茶產(chǎn)品功能化、生活化、時尚化與便利化。

五是文化化。體現(xiàn)茶之生活本質(zhì)要求,助力人們養(yǎng)生休閑需要。

福建省武夷山市的綠色防控科技人員劉文(左)在指導(dǎo)茶農(nóng)開展以蟲防蟲。 熊慎端 攝

其次,做強茶產(chǎn)業(yè)。

一是整體效益高。茶產(chǎn)業(yè)要成為促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益同步提高的綠色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生態(tài)茶園。把茶產(chǎn)業(yè)打造成茶產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè),服務(wù)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),致富增收。

二是服務(wù)能力強。從服務(wù)市場能力來看,在于建立起市場導(dǎo)向的新型現(xiàn)代茶業(yè),茶葉產(chǎn)品的創(chuàng)新要面向區(qū)域市場,極大滿足現(xiàn)實市場的同時,引導(dǎo)與不斷拓展?jié)撛诘奈磥硎袌?,成為茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。從服務(wù)農(nóng)民的利益來看,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)與集體經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,與農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,與鄉(xiāng)村發(fā)展相結(jié)合,成為服務(wù)農(nóng)民共同富裕,推進鄉(xiāng)村茶區(qū)社會發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支撐。

三是可持續(xù)發(fā)展能力強。茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,不斷創(chuàng)新農(nóng)民、企業(yè)、政府“三權(quán)”結(jié)合模式,極大發(fā)揮農(nóng)民優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)的積極性,農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品制造與市場運營的積極性,政府公共產(chǎn)品的供給與政策公平實施的積極性,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

安徽省宣城市大佛山養(yǎng)心谷生態(tài)茶園。 梁 妍 攝

最后,做大茶產(chǎn)業(yè)。

一是推動茶園形態(tài)創(chuàng)新。創(chuàng)建現(xiàn)代茶業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)和優(yōu)質(zhì)茶業(yè)出口基地,推動由分散小規(guī)模茶園向規(guī)?;瘍?yōu)質(zhì)茶區(qū)發(fā)展,帶動區(qū)域茶業(yè)整體發(fā)展。

二是做好新業(yè)態(tài)創(chuàng)新。創(chuàng)建茶業(yè)大數(shù)據(jù)庫,以現(xiàn)代智能茶業(yè)制造基地為基礎(chǔ),構(gòu)建起面向市場需求的引領(lǐng)性茶業(yè)。

三是推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。通過橫向拓展、縱向深化、多元融合、茶功能延展與配套創(chuàng)新,運用科技創(chuàng)新手段,創(chuàng)新新型產(chǎn)業(yè)。

四是推動產(chǎn)品創(chuàng)新。推動茶傳統(tǒng)單一形態(tài)到時代化多元化產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)變。跳出傳統(tǒng)茶葉分類,加快開發(fā)具有保健功能的新資源,推進花草茶、養(yǎng)生茶、果味花果茶、水果茶等產(chǎn)品創(chuàng)新。跳出單一茶葉功能,本著“色、香、味、形象統(tǒng)一,根、莖、葉、花、果相結(jié)合”原則,創(chuàng)建有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品相結(jié)合的產(chǎn)品體系。

實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變

(一)

由本土向區(qū)域轉(zhuǎn)變

重點是,實現(xiàn)本土定位向區(qū)域?qū)ο蠖ㄎ晦D(zhuǎn)變。分析對象需求,按對象的需要方式與飲茶習慣制造產(chǎn)品。

在生產(chǎn)端,要打造區(qū)域化生態(tài)茶產(chǎn)區(qū)。突顯茶區(qū)域特色,塑造區(qū)域品牌體系。

在市場端,要變本土市場為區(qū)域市場,區(qū)域市場為區(qū)域?qū)ο笫袌?。真正建立起市場?dǎo)向型的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。

(二)

由國內(nèi)經(jīng)營向全球經(jīng)營轉(zhuǎn)變

一要做強做大做精本土市場。不斷發(fā)展壯大的中國本土性茶市場,是全球新型茶市場發(fā)展的引擎。

二要做好買全國賣全球創(chuàng)新。依據(jù)全球不同民族、不同區(qū)域的茶葉需求特點,組織好中國茶原料,采取拼配、包裝與文化傳播相結(jié)合方式,精準銷售中國茶。

三是探索買全球賣全球經(jīng)營。依據(jù)全球區(qū)域市場對茶喜好程度與飲茶方式的不同,采購不同茶產(chǎn)區(qū)的特色原料,面向區(qū)域性終端市場,實施精準包裝,品牌傳播與市場銷售。

消費者在品鑒正皓茶業(yè)公司的新產(chǎn)品。 梁 妍 攝

(三)

由產(chǎn)品同質(zhì)向產(chǎn)品特色轉(zhuǎn)變

首先,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。由產(chǎn)品定位向市場定位轉(zhuǎn)變。堅定不移發(fā)展市場導(dǎo)向型現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。依據(jù)不同對象定位與不同對象現(xiàn)實與潛在需求,開發(fā)不同產(chǎn)品。

其次,推進茶區(qū)域特色化發(fā)展。突出資源特色、加工特色、產(chǎn)品形態(tài)特色、茶文化特色。

最后,強化科技創(chuàng)新推動茶產(chǎn)品多元創(chuàng)新。面對市場變化,推動單個產(chǎn)品創(chuàng)新與多個產(chǎn)品組合創(chuàng)新相結(jié)合,滿足主體多元的時尚化變化的新需求。

(四)

由茶葉向茶業(yè)轉(zhuǎn)變

茶業(yè)的拓展取決于以下創(chuàng)新。以區(qū)域資源稟賦及其發(fā)展狀況為基礎(chǔ),發(fā)揮區(qū)域特色資源優(yōu)勢,創(chuàng)辦現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。發(fā)掘茶的多元功能價值,以推動多元功能創(chuàng)新為手段,采取多元素融合,形成新型茶產(chǎn)業(yè)。

以現(xiàn)有茶產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),開發(fā)茶資源內(nèi)在元素的特殊功能,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合創(chuàng)新鏈發(fā)展,創(chuàng)建科技型現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)。

以現(xiàn)代茶業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為對象,面向各類經(jīng)營主體,開展現(xiàn)代服務(wù)創(chuàng)新,創(chuàng)建新型現(xiàn)代綜合性服務(wù)型茶產(chǎn)業(yè)。

四、實施全球化發(fā)展戰(zhàn)略

(一)

實施海外茶倉計劃

一要明確目的。在全球分區(qū)域建立海外茶倉,其目的是,創(chuàng)建國內(nèi)生產(chǎn)到全球區(qū)域消費市場的對接窗口,真正實現(xiàn)茶產(chǎn)品的終端對接。為開展前期全球區(qū)域茶消費規(guī)律的研究提供平臺。

二要創(chuàng)新組建方式。依托現(xiàn)有茶葉公司創(chuàng)建出口聯(lián)合體,合作走出去建立合伙機制的海外茶倉。扶持中國茶公司到海外直接創(chuàng)建。

三是拓展綜合功能。做好銷售,強化海外對接用戶的拼配、分裝與銷售一體化創(chuàng)新,建成綜合性茶葉銷售平臺。傳播中國茶文化與中國茶品牌,建成海外茶友了解“中國茶”的窗口,開展具體供需合作的平臺。

組“天府映像”列車車廂內(nèi),穿著川劇戲服的工作人員,展示墻上的蓋碗茶和長嘴壺茶藝插畫。 劉忠俊 攝

(二)

實施全球傳播工程

一要在全球推廣傳播“中國茶”公共品牌。做好“中國茶”內(nèi)容定義與品牌設(shè)計。

二要利用國際融媒體。如在Facebook,Twitter,Instagram,tiktok,YouTube等國際社交平臺做好傳播。圍繞茶的公共價值,用戶需求,設(shè)置傳播主題,服務(wù)茶產(chǎn)品推廣銷售。

三要積極推動“國際茶日”持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新“國際茶日”的服務(wù)功能。以“國際茶節(jié)”組織“中國茶”公共品牌全球傳播的話語權(quán),組織起供給側(cè)與需求側(cè),創(chuàng)造全球茶供給,引領(lǐng)全球茶市場。

四要創(chuàng)新“中國茶”全球推廣與傳播方式。在傳播形式、傳播內(nèi)容、傳播載體、傳播主體、傳播效果評價等方面進行廣泛創(chuàng)新。創(chuàng)建國家傳播與民間傳播相結(jié)合,公眾傳播與專業(yè)傳播相融合的綜合性的傳播體系。

(三)

實施科技創(chuàng)新支撐全球化工程

一是積極開展全球茶葉市場規(guī)律研究。把握區(qū)域?qū)ο蟮奈磥硇枨?,以未來需求引領(lǐng)茶業(yè)創(chuàng)新,以創(chuàng)新的成果服務(wù)茶葉市場。

二是構(gòu)建科研院所與茶優(yōu)勢區(qū)域相結(jié)合的新機制。鼓勵企業(yè)創(chuàng)辦研發(fā)中心,鼓勵科研院所與龍頭企業(yè)合作。

三是做好中國茶業(yè)全球供應(yīng)鏈科技創(chuàng)新。創(chuàng)建面向市場需求的智能化的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系。強化“區(qū)域性”消費需求研究與產(chǎn)品研發(fā),建立區(qū)域性“拼配”基地。做好面向市場多元需求的拼配的智能化創(chuàng)新,推進茶產(chǎn)業(yè)與社會生活智能互通。

四是創(chuàng)辦科技型茶產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)有茶資源為基礎(chǔ),開發(fā)茶資源元素的特殊功能,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合創(chuàng)新鏈發(fā)展,形成的新型科技型茶產(chǎn)業(yè)。

茶博會是向外國友人展示中國茶文化魅力的重要窗口。

北京茶博會供圖

(四)

實施茶業(yè)全球化政策創(chuàng)新

第一,各級政府要重視。除一般性退稅之外,應(yīng)該將茶葉出口基地建設(shè)納入“一帶一路”與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目給予支持。在茶主產(chǎn)區(qū),重點發(fā)展一批真正的茶葉出口基地。從種苗選育、出口企業(yè)孵化、制造能力提升、運營團隊創(chuàng)建、茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與智能化等方面重點打造。

第二,做好全球推廣傳播與銷售扶持。國家應(yīng)該設(shè)立專項資金,主導(dǎo)“中國茶”全球傳播。鼓勵海外茶葉企業(yè)傳播中國好茶葉、好資源、好生態(tài)、好產(chǎn)品、好服務(wù)。充分推介中國茶葉的現(xiàn)代化、高質(zhì)量生產(chǎn)的現(xiàn)代茶業(yè)。

第三,鼓勵中國茶業(yè)企業(yè)“走出國門賣茶葉”。

第四,大力開展茶企業(yè)家的培訓(xùn),培養(yǎng)茶業(yè)國際經(jīng)營人才與企業(yè)家群體。

第五,鼓勵多元合作方式創(chuàng)辦銷售公司。特別是要敢于在發(fā)達國家開茶店。創(chuàng)建“消費市場+原料拼配+推廣傳播+國內(nèi)原料”模式。

國內(nèi)茶企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來,發(fā)揮各自優(yōu)勢形成走出去的聯(lián)合力量,共闖國際市場,去再創(chuàng)中國茶新時代的新輝煌!

出品:中華合作時報·茶周刊全媒體

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